高隆，現(xiàn)任建設(shè)二公司蘭州交通大學(xué)23號學(xué)生宿舍樓項目項目經(jīng)理。在工作中，他始終秉持著“求真務(wù)實，責(zé)任心大于能力”的理念，以精益求精的工匠精神，使項目部各項工作與公司在決策上合謀、思路上合轍、節(jié)奏上合拍、工作上合心，在崗位上取得了優(yōu)異的成績。

在蘭州交通交通大學(xué)23號學(xué)生宿舍樓項目管理中，高隆展現(xiàn)了優(yōu)秀的項目管理能力。在2023年項目進(jìn)度要求嚴(yán)格的情況下，他精心規(guī)劃項目進(jìn)度計劃，合理組織人材機(jī)，多工種穿插施工，面對項目中的各種挑戰(zhàn)和困難，在年底確保了項目進(jìn)度按時、按質(zhì)、按量完成。工作中他始終保持冷靜和果斷，遇到材料緊缺、設(shè)備備案慢或人員不足的情況，他迅速采取有效措施。為保證施工進(jìn)度，優(yōu)化窗間墻隨主體施工，有效保障了項目的順利進(jìn)行，在年底按進(jìn)度計劃完成了東翼中翼主體工程驗收。

作為項目經(jīng)理，高隆十分注重團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，他善于調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，聚焦項目建設(shè)目標(biāo)打造了一支高效協(xié)作的團(tuán)隊。通過組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，他不斷提升團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和能力，為項目的有效運(yùn)行提供了保障。高隆重點學(xué)習(xí)項目管理知識與施工業(yè)務(wù)技能，做到學(xué)深學(xué)透，不僅掌握在腦海里，更是運(yùn)用到實際工作中，為在項目部工作提高科學(xué)管理、依法管理的水平打下堅實的基礎(chǔ)。

在質(zhì)量、安全管理方面，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。他建立并完善了項目質(zhì)量管理體系，每周組織項目部對質(zhì)量安全進(jìn)行檢查，每日對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。他還注重日常安全生產(chǎn)，加強(qiáng)工人進(jìn)場安全教育培訓(xùn)，做到人員覆蓋率100%，確保施工現(xiàn)場安全無事故。自2023年擔(dān)任蘭州交通大學(xué)23號學(xué)生宿舍樓項目經(jīng)理以來，他堅守一線，細(xì)致周密，做好項目管理各項工作，不僅完成了年度各項指標(biāo)。在工細(xì)節(jié)中更是嚴(yán)格按照工作程序履職盡責(zé)，珍視和正確行使自己的崗位職責(zé)，勤勤懇懇為項目服務(wù)，2023年，項目獲評“甘肅省建設(shè)工程文明工地”。

圍繞項目建設(shè)，高隆積極倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。鼓勵團(tuán)隊成員集思廣益提出新思路、新方法，不斷優(yōu)化施工工藝和管理流程，過程中優(yōu)化提高項目收益。組織項目部管理人員完成項目優(yōu)化認(rèn)定多項，開展科技項目兩項，完成專利一項。利用BIM技術(shù)可視化交底，結(jié)合投標(biāo)清單控制材料用量……他的創(chuàng)新和實踐為項目帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

不忘來時路，不罔肩上擔(dān)！2024年，高隆將緊盯項目交工目標(biāo)，獨(dú)運(yùn)匠心，以實干實績實現(xiàn)項目創(chuàng)新創(chuàng)效。

供稿：二公司